广州牛皮癣广告？

今年南沙区按照广州市“令行禁止、有呼必应”基层党建工作格局要求，率先启动镇街管理体制机制创新，打造共建共治共享社会治理格局，其中，网格化服务管理是重要的一环。

网格化服务管理作为一种精细化的社会治理新模式，直接面向群众厂企，承担着巡查监督、信息采集、政策宣传等职能。

据不完全统计，截至10月初，“榄核模式”实施2个多月时间以来，榄核镇110个网格共录入处理问题46826件，完成处置问题39260件，处置率达87.41%。

居民们普遍感觉到，住宅周围的“牛皮癣”小广告变少了、道路旁的“僵尸车”不见了、村子里的环境卫生变得更加干净整洁了……在网格员考核中引入第三方测评。

榄核镇网格中心服务队伍以镇来穗人员和出租屋服务管理中心为主体，整合其他部门工作人员共同组成，目前有人员167名。

为压实网格员工作责任，进一步提升服务水平，榄核镇党委率先在网格中心引入第三方测评考核机制，由第三方公司根据不同网格区域实际设定不同考核办法。

网格员的考核除了日常巡查、工作自评之外，还受到第三方公司对群众的满意度调查影响，突出网格工作中群众对网格员的监督作用。

整合职能实现“小网格大服务”。

根据南沙区相关文件要求，信息采集类、网格事件类、城市附件类共3大类80项网格事项纳入网格员采集巡查范围。

榄核镇党委在认真贯彻落实南沙区相关文件精神的基础上，按照主题教育“守正创新”有关要求深化网格化服务管理，依照“相近职能相对集中”的原则专门设计一类“不属于入格事项”，事项范围涵盖政府职能部门十多个，强化网格员巡查、管理、监督、宣传的工作职责，努力实现“一支队伍管到底”。

以往，辖内企业每个月都会接受来自劳动监察部门、环保部门、安全部门等多个部门的检查，材料多、频次高。

而通过整合职能做实“小网格大服务”，基础数据基本实现一次性收集，检查监督基本实现一次性到位，既提升了工作实效，又避免了重复巡查带来的扰民扰企，让企业安心谋发展。

从被动解决问题到主动发现问题。

在深化网格化服务管理工作上，榄核镇党委按照“突出重点、统筹兼顾、责任明确”的原则，将全镇细分为110个基础网格，注重突出城镇中心地段以及城乡接合部这个重点，并以来穗中心人员作为中坚力量，由来穗中心人员带领兼职网格员(志愿队伍、群防群治队伍)开展网格化服务，减少工作磨合。

同时注重深化网格化服务宣传，不断提升居民对网格工作的知晓率。

例如停在路边的“僵尸车辆”，以往一个月处理不过几辆，但在网格中心成立后20多天，就处理了30多宗。

据悉，榄核镇党委逐步建立网格工作“榄核模式”以来，榄核镇每天发现网格事项1600件左右，其中由网格员自行处理的事项占总事项的85%，将问题有效化解在萌芽状态。

下一步，榄核镇党委将按照主题教育“找差距，抓落实”要求，推动网格化服务管理向“专业管理、深度服务”升级，推广应用“智慧榄核”APP，着力打造“小事不出网格，大事不出社区”的基层治理新格局，不断提升居民的安全感幸福感。